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高盟新材“成长型战略”引领未来产业布局 内生式发展和外延式并购将提速

  • 时间:   2021-06-30      
  • 作者:   CATIA      
  • 来源:   CATIA      

近日,高盟新材在接受机构投资者调研时表示,当前公司优秀的基本面为未来的成长型战略和快速发展奠定了坚实的基础。过去几年,公司在产业布局和区域布局方面投资相对不足,包括固定资产投资和对外投资。未来,公司在明确的“成长型战略”引领下,将会在产业布局和区域布局上加大投资力度,包括内生式发展和外延式并购方式投入。

高盟新材表示,过去几年,公司在提质增效方面做了很多工作,成果显著。目前,公司资产质量非常高,资产负债率只有13%左右,没有有息负债,货币资金充裕,业务盈利能力强,经营活动现金流良好,年均现金分红占净利润的比例高达60%以上。

谈及未来产业布局,高盟新材相关负责人表示,公司将立足于粘结材料和车用NVH隔音降噪减震材料方向,向上游、下游适当扩展打通,同时横向丰富产品品类和拓展应用领域,持续和快速地完善公司产品包,扩大产业布局,提高市场占有率,促进收入的增长,提升品牌影响力。

公司将业务划分为三个层次:一是“碗里的”,就是公司当前的优势业务,包括软包装胶粘剂业务和日系整车厂隔音降噪减震材料业务,这部分业务目前非常优质,盈利能力和现金转化能力强,公司要持续纵深拓展和夯实,要保持领先和优势地位。

二是“锅里的”,是指公司在短期和中期要重点布局和拓展的业务,预期在1~3年内能够看到收益的业务,是支撑公司中短期快速发展的业务,这部分是公司需要横向拓展和纵向延伸的业务,是“承前启后”的业务。

三是“地里的”,是指需要公司中长期规划、培育的具有核心竞争力的业务,是支撑公司中长期快速发展的业务,这部分业务可能短期内不会看到明显收益,但能够构筑公司长期竞争优势和增长源。

“战略引领,能力护航”,公司在明确的“成长型战略”指引下,不断思考、明晰发展方向和发展方式。与此同时,公司努力提升“组织能力”以支撑公司未来持续、快速发展,不断完善公司的内控体系,优化组织架构,完善总部职能,提升总部对各子公司和业务模块支持的能力,不断通过梳理和优化运营管理流程,并借助信息化、智能化技术和工具固化流程,提升组织和流程运行效率,希望能够构筑公司不断复制成功的能力。

 


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